Должностная Инструкция Директора Проектной Организации

26.07.2019 admin

Общие положения 1.1. Генеральный директор строительной организации относится к категории руководителей. На должность генерального директора строительной организации принимается лицо, имеющее: 1) высшее образование (специалитет, магистратура), непрофильное и дополнительное профессиональное образование по программам профессиональной переподготовки, дополнительное профессиональное образование по программам повышения квалификации не реже 1 раза в 5 лет; 2) стаж работы не менее 5 лет работы в области строительства и не менее 2 лет работы на руководящей должности.

Должностная Инструкция Заместителя Генерального Директора Проектной Организации
Должностная Инструкция Директора Проектной Организации

Aug 8, 2017 - Нужна ли должностная инструкция генеральному директору. Основной задачей руководителя проектной организации является. Главного конструктора проектной организации. Должностной инструкцией. Должностная инструкция Главного. И освоения проектных. Dec 1, 2012 - Download: Справочник проектировщика. Типовые должностные инструкции работников проектной организации.

Врезка Для обеспечения конкурентоспособности любая современная компания должна успешно развиваться и адаптироваться к изменяющимся условиям бизнес-среды. Достижение стратегических целей компании напрямую зависит от использования формализованных проектами, которые позволяют оптимизировать планирование, наиболее полно учитывать проектные риски, а также отслеживать выполнение составленного плана.

Существенно повысить эффективность реализации проектов можно за счет внедрения единой системы планирования и управления проектами. «УТВЕРЖДЕНО» Приказом по № 33 от г. Должностная инструкция Директора проекта 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Директор проекта относится к категории руководителей. Основными задачами директора проекта являются: проведение стратегического анализа хода выполнения проекта компании, определение приоритетности и степени важности при распределении ресурсов, мониторинг эффективности использования ресурсов, направленных на реализацию проекта, анализ загруженности исполнителей, оперативное по реализации проекта с учетом минимизации рисков и экспресс-анализ хода их выполнения.

Директор проекта подчиняется непосредственно Генеральному директору. В своей деятельности директор проекта руководствуется: Законодательством Российской Федерации; Уставом Компании; приказами (распоряжениями, указаниями) Генерального директора Компании; настоящей. На должность директора проекта назначаются лица с высшим образованием и стажем работы не менее 3-х лет или без стажа, но при условии прохождения испытания и успешной реализации задания в ходе прохождения испытания. Директор проекта должен владеть вопросами: перспектив развития Компании и предоставляемый ею услуг/выполняемых работ; организации работы с документами, оформления документации; организации труда; применение средств вычислительной и организационной техники;, психологии общения и корпоративной этики;, и противопожарной защиты. Самостоятельно принимать решения в пределах своей компетенции и нести за них ответственность. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными данной должностной инструкцией обязанностями. Запрашивать лично от структурных подразделений и сотрудников документы и любую информацию, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.

Требовать от руководителя Компании оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и реализации прав. Требовать от руководства Компании обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей. МЕТОДИКА РАБОТЫ 5.1. Директор проекта: 5.1.1. В рамках ресурсного планирования и контроля реализует следующие возможности: планирование проекта и выравнивание ресурсов при временных и ресурсных ограничениях; поддержка использования квалификаций ресурсов (групп ресурсов со схожими функциональными возможностями); назначение ресурсов из имеющихся в распоряжении Компании; задание профиля назначения ресурса; применение правил распределения приоритетов при планировании работ. При выборе ресурса директор проекта обязан учитывать их доступность (с учетом загруженности на других проектах) и предложения с возможными альтернативами. В директор проекта анализирует все возможные риски (включающий имитационные вероятностные методы), что позволяет оценить степень влияния риска и повысить точность прогнозов и планирования проекта (информация о рисках необходима для прогнозирования возможных рисковых событий, минимизации их воздействия и эффективного управления проектом), при помощи чего (при необходимости) проводит испытания до начала реализации проекта.

Директор проекта имеет следующие возможности.: ввод вероятностных характеристик выполнения отдельных работ; расчет средних отклонений для ранних, поздних дат, резервов времени; расчет оптимистических, пессимистических и ожидаемых длительностей работ; использование различных профилей распределения вероятности; графическое представление информации о рисках. Данные инструменты призваны обеспечить менеджеру проекта адекватное и эффективное реагирование на потенциальные изменения ситуации. Директор проекта обязан постоянно получать и анализировать актуальные данные о ходе реализации проекта, и присваивать им определенную степень конфиденциальности. С этой целью он может не только запретить доступ к определенной функции, но и сделать ее не видимой для «случайного» пользователя. Директор проекта при необходимости может на различных стадиях реализации проекта привлекать инвестиции на разных условиях. Это может быть привлечение денег под проценты, аренда на ранней стадии проекта, продажа части/доли в проекте или всего проекта полностью с и утверждением такого решения Генеральным директором Компании. Гарантом возврата служит имя, репутация, опыт директора проекта и, конечно, сам проект.

КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ 6.1. Требования к образованию и стажу работы: Высшее образование (техническое образование приветствуется) Опыт работы в дизайн-студии приветствуется.

Должностная Инструкция Заместителя Генерального Директора Проектной Организации

Повышение квалификации (обязательно, регулярно, не реже одного раза в год). Владение иностранным (предпочтительно английским) языком приветствуется. Владение иным/и языком/ами поощряется. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ 7.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.

За совершение в процессе осуществления своей деятельности правонарушения – в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ. За причинение материального ущерба и ущерба деловой репутации Фирмы – в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством РФ. 7.4 Директор проекта несет персональную дисциплинарную и иную, предусмотренную законодательством РФ ответственность за: некачественное и несвоевременное выполнение задач и обязанностей, предусмотренных настоящей Инструкцией; не использование и/или неправомерное использование предоставленных настоящей Инструкцией прав, а также собственности компании; не соблюдение законодательства РФ, Инструкций, приказов, распоряжений, Правил и др.

Мастер кит сайт. Домашний очаг.:. История:. Окружающий мир:. Справочная информация.:.:.:.:.:.

Техника.:. Образование и наука:.